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新設法人のIT準備を、設計・導入・定着まで一貫支援運営:IBAコーポレーション 代表・ITソリューションアーキテクト 平野健司

SUPPORT MODEL CASE

設立後初めての事務所移転で、回線・端末・電話を止めない

移転日から逆算し、旧拠点停止と新拠点開通の依存関係を管理する支援モデル。

この記事について:新設法人で想定される条件をもとにした支援モデルです。実在する特定企業の成果を示すものではありません。

区分:支援モデル事例(実在する特定企業の実績記事ではありません)

相談背景

シェアオフィスから専用事務所へ移る従業員10名の法人。

開始時の課題

新回線工事日、ネットワーク機器、電話、複合機の担当が別々で全体工程がない。

放置した場合の主なリスク

  • 工事遅延で移転後に業務停止
  • 旧契約の解約漏れと二重請求
  • 機器移設後に設定情報が分からない

支援の進め方

  • サービスごとの申込・工事・解約期限を統合
  • 仮回線を含む代替策と切替手順を決定
  • 新拠点で業務端末・電話・印刷を受入試験

想定する納品物

  • 移転IT工程表
  • 契約変更一覧
  • 新旧構成図
  • 切替・受入試験記録

完了条件

移転初日に主要業務を開始でき、旧契約の停止予定と新環境の管理情報を確認した状態。

対象外・別途確認

引越し作業、内装・電気工事、通信事業者の工期保証。

相談前に整理しておく情報

  • 法人設立日と業務開始予定日
  • 利用者数、拠点数、働き方
  • 契約済みの機器・ドメイン・クラウド
  • 社内責任者と外部委託先

CONTACT

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まだ依頼内容が決まっていなくても大丈夫です。現在の状況を伺い、必要な準備と進める順番を整理します。

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